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采购与供应链管理--红中顾问公司管理课程培训

【课程背景】

随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。目前国内与制造行业有关的配套服务机构和物流配送企业正在发展,供应链服务能力和管理水平不断在提升。为了实现方便管理,现在大部分企业只能靠“多采购、早到货”来保证生产需求,这既增加了采购成本和库存成本,又影响了材料利用率和资金周转率。
由于采购与供应管理工作在企业中发挥着越来越重要的作用,很多企业越来越重视它在企业中产生的效应。如何在采购和供应链管理中节约更多的成本,赢得更大的利润,成为行业的领导者?本课程将与你一起深入探讨,领悟采购与供应链管理给企业带来的好处。

【培训对象】

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员等。

【课程内容】

一、供应链管理的含义
1
、供应链管理的含义及4大流程
二、供应链模式下的采购
1
、先进的采购理念和管理模式
2
、企业如何赢利
3
、采购的功能与利润的关系
4
、采购的发展和误区
5
、采购成本的构成要素
三、产品采购策略与供应链管理
1
ABC分析法
2
、四种产品的基本方法
四、供应商关系管理
1
、供应商关系定位及供应商选择技巧
2
、物料采购降低供应商采购数量的方法
3
、供求双方合作共赢的高级管理模式

五、HSF环保供应商管理
1
HSF环保供应商的选择

2HSF环保供应商的物料管理
六、为什么采购要上升到供应链管理
1
、企业经营者的困惑
2
、供应链管理的竞争力
3
、真实的供应链成本
4
、供应链成本分解
5
、供应链对财务业绩的影响
6
、如何向供应链要竞争力

【课程收益】

通过红中培训使学员掌握采购和供应商管理必备的基础管理技能;理解、掌握在华企业实施本土化采购管理中的要点和常用技巧;从企业总体运行的视角,了解采购与供应商管理环节的实质作用和对生产、成本管理的相互影响;分享各类在华投资企业的采购和供应商管理经验;了解现代供应链管理的本质与应用。

【课程费用】

RMB580/人天(含教材/午餐/茶点和证书费用等),报名5人以上8折优惠。

| 发布时间:2012.07.02    来源:HZMC-B01    查看次数: