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生产主管经理能力提升班--红中顾问管理课程培训

【课程介绍】

本课程将帮助您及您的企业解决如何有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。让企业掌握成本压缩实施要点、实战方法、工具和技巧等如果您是管理人员―――把学到的充分应用,用不了多久您一定会得到老板的重用!如果您是老总―――把学到的教给您的员工,用不了多久您会挖掘一座潜藏许久的金矿!!

【目标对象】

制造型企业班组长、工段长、车间主任、生产经理;以及有志从事生产管理的人士。

【培训讲师】

红中顾问生产管理培训讲师具有系统的生产管理理论和实践知识(结构)和丰富的企业管理实践经验。曾先后在大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,服务过的行业涉及制造业和服务业,熟知各种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业现场管理、系统规范化(标准化)管理、体系管理、创新管理、过程改进、绩效管理等系统有深刻地研究和成功地实践。

【课程内容】

第一部分、基础篇:角色认知

第二部分、提升篇:方法工具

1.安全生产管理

2.制造品质管理

3.工作计划管理

4.生产设备管理

5.现场5S管理

6.问题改善管理

第三部分、晋阶篇:领导能力

1.人际沟通管理

2.辅导部属管理

3.团队士气激励

* 课程结束考试:考试合格颁发《生产主管经理能力提升班培训合格证书》,红中顾问官网可查。 

【课程说明】

本课程属于红中顾问金牌课程,所有主讲老师均安排中国著名行业讲师、红中顾问高级顾问师主讲,公开班课程价格:RMB13000.00/,课程时间3天,五人以上8折优惠。

如有培训需求,请联系0755-29169909红中顾问深圳公司。

| 发布时间:2013.06.02    来源:HZMC-A12    查看次数: